鼎盛平台中心 湖北数字化服务门户 V3.1

工作日 9:00–18:00 顾问轮值

02 / ABOUT 平台背景与服务标准

2016 年上线至今,鼎盛平台把中小企业常用的数字化服务收敛成四条产品线

无论您是刚在评估会员档位,还是已经用了一段时间、打算扩席位或接接口,都能在这里找到对应的说明、同行案例和直接负责的顾问。您先看清自己需要哪些权益,再决定给哪些团队开通;上线有人陪跑,用起来以后每个季度还会有人和您确认一次。

2016 平台上线运营
9 个 主版本迭代
18,600 家企业客户在用工作台
31 个 省级行政区服务覆盖
深色档案柜格与等宽刻度标签的抽象构图,冷蓝底色上点缀琥珀色指示灯

03 平台在做什么

一份会员关系,接住选型、日常办公和系统对接

很多企业是在具体问题冒出来的时候才开始找工具的:某个部门要单独开账号、某个季度接口额度不够用、或者想先看看同行怎么处理同一类流程。我们把这几件事归到同一份会员关系里——先按账号规模选好权益,再决定给哪些团队开工作台,用顺了以后要接接口,也不必重新谈一遍条件。

目前有 46 万余个注册会员账号在平台上使用,服务覆盖 31 个省级行政区,并在 128 个城市设有本地服务节点或合作伙伴。您把需求和行业背景讲清楚之后,通常都能对接到做过同类业务的同事。

  • 选型阶段会员权益中心把六个权益维度摊开,档位差异一眼能对照。
  • 日常使用企业数字工作台承接席位分配、数据看板与权限调整。
  • 决策参考案例与内容库按行业归档已落地做法,动手前先看同行。
  • 系统对接开放接口服务把平台能力接进您已有的业务系统。

04 四条产品线

谁在用哪一条,先对上号再往下看

四条产品线可以单独使用,也可以组合在同一账号下。横向滑动,逐条对照您团队的角色。

四组精密仪器构件并置,体现分工与协同的结构特写

LINE 01

会员权益中心

适合:正在比较不同档位、需要向内部说明钱花在哪的采购与行政负责人。

权益按账号规模、可用席位、数据看板、接口额度、服务响应、专属支持六个维度组织,您可以拿着同一张表逐项对照入门、标准、企业三档方案。

对照权益维度

LINE 02

企业数字工作台

适合:要给多个部门开权限、每天盯经营数据的运营与 IT 团队。

席位分配、权限调整、数据看板集中在同一处操作,目前已有 18,600 余家企业客户在用它处理日常事务,人员进出时改一次权限即可生效。

了解工作台能力

LINE 03

案例与内容库

适合:动手之前想先看看同行怎么做成的业务负责人。

已收录 320 个落地案例,按制造、零售、物流、教育、医疗、政务六大行业分类。从流程改造到权限设计,能看到别的团队踩过哪些坑。

翻看案例与更新

LINE 04

开放接口服务

适合:已有自建系统、需要把平台能力嵌进自家流程的技术团队。

提供 40 余个标准接口,已对接 60 家渠道与服务商伙伴。文档、沙箱与联调支持随签约一并交付,不用先搭一套测试环境。

查看接口说明

旺季临时加人、跨区域多门店、学期切换一次性开号——不同行业带来的问题不一样,指向的却是同一件事:权益和额度,能不能跟着业务走。

05 版本档案

九次主版本迭代,每一版都在回应一批客户的抱怨

点开任意节点,可以看到这一版重点动了什么、解决了哪个使用上的问题。

2016 起始版:平台上线运营

最早一批客户来自制造与物流行业,他们采购时的诉求相当朴素:账号能不能按人开,额度能不能按月看。第一版就围绕这两件事搭起来,会员服务从那时起开始接待企业客户。

多版本 权益中心成型,档位差异可以自己看

客户量上去之后,靠顾问逐个解释档位差异已经跟不上节奏。我们把权益拆成六个维度铺开,客户拿着同一张表就能自己比较,采购内部沟通时也有了统一的依据。

2023 V3 系列启动:导航层级与移动端路径重做

反馈最集中的两点,一是栏目层级太深,二是手机上查一条信息要连点好几层。V3 系列从 2023 年启动规划,重点改造导航层级和移动端的查询路径,目标是把常用入口压到两次点击以内。

V3.1 当前版本:会员权益对比与案例合集首页直达

这一版把会员权益对比、服务介绍与案例合集放到首页直达位置。移动端可以直接登录会员权益对比页面,临时查一项额度不用再经过多级跳转。每季度一次功能更新、每年三个主版本的节奏继续保持。

06 团队

产品和技术都在武汉,问题从反馈到排期不用跨城市转手

产品与技术团队设在武汉,团队总规模 260 人,其中产品与技术岗位 140 人。需求评审、版本排期、上线验证都在同一处办公完成,您提的问题在内部走一圈就能落到具体排期上,对接顾问查得到进度,也说得清大概什么时候能上。

除了研发,团队里还有负责本地服务节点、合作伙伴对接与客户成功的同事,他们在 128 个城市与您当面沟通,把行业里的实际问题带回产品讨论里。

260
团队总规模(人)
140
产品与技术岗位(人)
武汉
研发与产品办公地
现代办公空间的几何线条与玻璃反射,长桌上可见键盘与数据屏轮廓

07 服务流程

从第一次沟通到季度回访,五个阶段各有交付

每一阶段结束,您手上都会多一份看得见的东西——一份对比、一份清单,或者一次明确的排期。

  1. 01

    需求沟通

    顾问先听您讲团队规模、现有系统和最急着解决的那件事,确认这次要谈的是选型、开通,还是接口对接。

  2. 02

    方案匹配

    按入门、标准、企业三档给出匹配建议,差异落在权益维度与服务响应等级上,哪一档够用、哪一档有余量,直接说清。

  3. 03

    开通配置

    按实际账号规模分配席位与数据看板权限,绑定接口额度,交付一份开通清单,谁管什么一栏一栏写明。

  4. 04

    上线陪跑

    第一批账号由顾问协助导入并走通主要流程,常见操作在教程中心的 480 篇操作指引里能找到分步说明,按 12 个主题分类归好。

  5. 05

    季度回访

    每个季度确认一次权益使用情况与还没开通的能力,要加席位、调档位或扩接口额度,在同一个周期内处理完。

08 长期运行

每年一次第三方安全测评、两轮压力测试

把长期业务放在一个平台上,最该问的是它在安全与稳定上投入了多少。我们每年完成一次第三方安全测评,报告直接用于内部整改和方案评审;每年进行两轮压力测试,覆盖接口调用与高峰期并发场景。

平台维护记录随版本持续更新,最近一次更新对应 V3.1;每季度的功能更新和每年三个主版本的发布节奏保持稳定。连续四年,平台入选区域数字化服务优秀案例库。

  • 01每年一次第三方安全测评,结果用于整改与方案评审
  • 02每年两轮压力测试,覆盖接口调用与高峰期并发
  • 03维护记录随版本持续更新至 V3.1
  • 04连续四年入选区域数字化服务优秀案例库

查看版本与维护记录进入教程中心

先把权益差异看清楚,再决定要不要找顾问聊

产品与服务目录里可以逐项对照六个权益维度,也能看到制造、零售、物流这些行业已经落地的 320 个案例。如果您手上正好有具体场景,工作日的 9:00—18:00 有专属顾问值守,平均首次响应时间约 18 分钟。